企业管理大致包含了：战略管理、营销管理、商战谋略、财务管理、人力资源、资本运营等方面。
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
1、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
2、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
3、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
4、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
5、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
6、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和 水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
7、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
8、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
10、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
11、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工 作态度。
14、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。